Is Your Business on Track for Excellence or Failure?

 In today's market, a business  strategy is one of the most  important  files in the development of your  company. How can you  anticipate to communicate your  objectives, or to gain  financier funding without  providing a detailed  organization plan. 

 Quite a few years ago with my  very first  organization in Arizona, I had a  fantastic  concept and  the drive but no business  plan. We just moved forward and six months into the  company  understood we had a lot of problems. What made it worse is we had a  prospective investor interested in our  business; however,  due to the fact that we did not have a  service plan to share with him it was a major red flag. 

 Despite the size of your  service, having a  company plan  supplies you with the following:

1)  Set  particular  objectives and  identify  how to measure them over the development of your  service

2) Address upfront known  barriers and  techniques for  handling future obstacles

3) Cash flow and break-even requirements

 When considering  organization decisions, 4) Ability to focus and  optimize resources 

Before you begin  composing your  company plan,  think about four important questions:

1) Where will you get the  launch and ongoing capital  begin your  service?

2) What  product or service does your business  supply and what needs does it fill in the  market?

3) Who are the  prospective customers for your  services or product and why will they purchase it from you?

4) How will you  market or reach  to your potential customers?

Elements to Include in a Good Business Plan:

1) Cover sheet

2) Statement of purpose

3) Table of contents

a.  Business

i. Description of  service

ii. Marketing

iii.  Competitors

iv.  Running  treatments

v. Personnel

vi.  Service  insurance coverage

b. Financial Data

i. Loan applications

ii. Capital equipment and supply list

iii. Balance sheet

iv. Breakeven analysis

v. Pro-forma income projections ( earnings & loss statements).

3) Three-year summary.

4) Detail by month,  very first year.

5) Detail by quarters,  third and second  years.

6) Assumptions upon which projections were based.

i. Pro-forma  capital.

b. Supporting Documents.

7) Tax returns of principals for last  3 years Personal financial statement (all banks have these forms).

8) For franchised  companies, a copy of franchise  agreement and all supporting documents  supplied by the franchisor.

9) Copy of proposed lease or purchase  arrangement for  constructing space.

10) Copy of licenses and other legal documents.

11) Copy of resumes of all principals.

 Unless you have  established a  organization  strategy before, after reading this  post you might need some  extra  aid. We got you started; now it's up to you to make those business dreams come true. 

Arizona local Business Forums